Наш многолетний опыт в области управления строительными проектами помогает инвесторам оптимизировать бюджеты и сроки реализации проектов, повысив их качество за счет принятия оптимальных управленческих и инженерных решений.
Суть комплексного управления заключается в организации всех работ по возведению объекта строительства «под ключ» комплексно на высоком профессиональном и управленческом уровне.
Мы оказываем услуги по управлению проектами на всех этапах жизненного цикла проекта.
ЭТАП № 1. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ИДЕЯ. Здесь происходит формирование инвестиционного замысла и определяется стратегическая цель проекта, его оригинальность и востребованность.
ЭТАП № 2. ПРЕДПРОЕКТ (КОНЦЕПЦИЯ). На данном этапе:
- Прорабатывается бизнес-план, составляется предварительная бюджетная оценка затрат и доходов, финансовая модель проекта
- проводятся мероприятия по оценке рисков: градостроительных и архитектурных, правовых, инженерно-технических, экологических, иных рисков (проводится Градостроительный и технический аудит);
- принимается решение о приобретении актива;
- подготавливается Эскизный проект (концепция, общие концептуальные решения с технико-экономическим обоснованием проекта).
ЭТАП № 3. ПРОЕКТ. Этот этап включает такие мероприятия, как:
- рассмотрение и согласование Инвестором концепции и вариантов;
- подготовка технического задания на проектирование;
- проведение тендера на выбор Генерального подрядчика;
- сбор исходно-разрешительной документации;
- проведение изысканий;
- разработка проектной документации;
- прохождение экспертизы проекта;
- получение разрешения на строительство.
ЭТАП № 4. ЭТАП ОРГАНИЗАЦИИ И ВОЗВЕДЕНИЯ ОБЪЕКТА. Здесь проводятся следующие работы:
- подготовка проектной документации «стадии РД» для выполнения строительно-монтажных работ;
- подготовка строительной площадки;
- подключение к сетям инженерного обеспечения;
- строительно-монтажные работы;
- проведение Технического надзора (Строительного контроля), Авторского надзора;
- монтаж технологического оборудования;
- подготовка исполнительной документации.
ЭТАП № 5. ВВОД ОБЪЕКТА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ. Этап подразумевает выполнение:
- организация приемки выполненных работ (построенного объекта) Заказчиком/Инвестором от Генподрядчика, а также государственными органами;
- устранение замечаний комиссии;
- ввод объекта в эксплуатацию, начало коммерческого использования объекта.
ЭТАП № 6. УПРАВЛЕНИЕ, СОДЕРЖАНИЕ И ЭКСПЛУАТАЦИЯ ПОСТРОЕННОГО ОБЪЕКТА. Здесь Инвестор может выбрать будет ли он эксплуатировать объект сам или перепоручит это управляющей компании.
